F.T.I. (ASBL)
Actif
Numéro d’entreprise
BE 0434.183.579
Nom complet
Flanders Technology International
Adresse
Technologielaan Zn
2800
Mechelen
Création
08-02-1988
Activité principale
Gestion des sites et monuments historiques et des attractions touristiques similaires
Résilience aux crises de F.T.I.
Quelles entreprises sont les mieux armées contre les tendances économiques actuelles et contre la crise énergétique?
Lire la suiteDonnées financières de F.T.I.
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 67 532 € | -42% |
115 792 € | 46% |
79 526 € | 40% |
56 775 € |
| Bénéfices/pertes | - | - |
- | - |
66 471 € | - |
- |
| Capitaux propres | 2 425 585 € | 35% |
1 802 986 € | -2% |
1 845 067 € | 1% |
1 828 237 € |
| Marge brute | 6 059 370 € | 6% |
5 700 370 € | 5% |
5 428 088 € | 29% |
4 218 733 € |
| Personnel | 75,3 FTE | 7% |
70,3 FTE | 1% |
69,7 FTE | -4% |
72,6 FTE |
Publications au Moniteur belge de F.T.I.
Questions fréquemment posées
Quel est le numéro de TVA de Flanders Technology International?
Le numéro de TVA de Flanders Technology International est BE0434183579.
Quand la société Flanders Technology International a-t-elle été créée?
Flanders Technology International a été fondée le 08-02-1988.
Quelle est l'adresse de Flanders Technology International?
Le siège social actuel de Flanders Technology International est Technologielaan Zn, 2800 Mechelen.
À quand remonte la dernière fois que Flanders Technology International a déposé des comptes annuels?
Les derniers comptes annuels de Flanders Technology International ont été déposés le 29-04-2024. Vous pouvez les consulter ici.
Combien d'employés compte Flanders Technology International?
Il y a 75,3 employés qui travaillent à Flanders Technology International selon les chiffres du personnel dans les comptes annuels les plus récents.
Quel est le chiffre d'affaires annuel de Flanders Technology International?
Lors de son dernier dépôt, Flanders Technology International a enregistré un chiffre d'affaires de 67 531,81 €.
