Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting (NV)
Actief
Ondernemingsnummer
BE 0850.599.136
Adres
Everardlaan 53
1190
Vorst
Oprichting
23-01-1986
Hoofdactiviteit
Verzekeringsagenten en -makelaars
Crisis weerbaarheid van Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting
Welke bedrijven zijn het best gewapend tegen de huidige economische tendensen en de energiecrisis?
Lees meerFinanciële gegevens van Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting
2022
|
2021
|
2020
|
2019
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst/Verlies | € -32.105 | 30% |
€ -46.038 | -117% |
€ 275.068 | > 1.000% |
€ -28.236 |
| Eigen vermogen | € 1.030.978 | -3% |
€ 1.063.083 | -4% |
€ 1.109.121 | 33% |
€ 834.053 |
| Brutomarge | € 46.628 | 45% |
€ 32.167 | -93% |
€ 433.936 | > 1.000% |
€ 38.756 |
Veelgestelde vragen
Wat is het btw-nummer van Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting?
Het btw-nummer van Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting is BE0850599136.
Wanneer werd Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting opgericht?
Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting werd opgericht op 23-01-1986.
Wat is het adres van Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting?
De huidige maatschappelijke zetel van Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting is Everardlaan 53, 1190 Vorst.
Wanneer heeft Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting voor het laatst een jaarrekening neergelegd?
De meest recente jaarrekening van Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting werd neergelegd op 26-12-2023. Je kan deze hier raadplegen.
Hoeveel werknemers heeft Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting?
Er werken 1 FTE's bij Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting volgens de personeelscijfers in de meest recente jaarrekening.
Wat is de jaarlijkse omzet van Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting?
Bij de meest recente neerlegging van de jaarrekening publiceerde Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting geen omzetcijfers. De brutomarge van Christian Vanderhaeghe Investments & Consulting is € 46.628,00.
