Pittsburgh Corning Europe (SA)
Actif
Numéro d’entreprise
BE 0401.338.785
Adresse
Albertkade 1
3980
Tessenderlo
Création
09-04-1963
Activité principale
Fabrication et façonnage d'autres articles en verre, y compris verre technique
Résilience aux crises de Pittsburgh Corning Europe
Quelles entreprises sont les mieux armées contre les tendances économiques actuelles et contre la crise énergétique?
Lire la suiteDonnées financières de Pittsburgh Corning Europe
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 127 541 954 € | 9% |
116 493 493 € | 8% |
107 896 437 € | 26% |
85 865 221 € |
| Bénéfices/pertes | 21 623 616 € | 50% |
14 380 620 € | -33% |
21 501 615 € | 201% |
7 148 230 € |
| Capitaux propres | 83 449 598 € | -4% |
86 825 982 € | 20% |
72 445 362 € | -5% |
75 943 747 € |
| Marge brute | 50 390 984 € | 16% |
43 613 995 € | -11% |
49 188 932 € | 30% |
37 895 950 € |
| Personnel | 352,6 FTE | -3% |
364,2 FTE | 3% |
354,4 FTE | 8% |
327,5 FTE |
Publications au Moniteur belge de Pittsburgh Corning Europe
Questions fréquemment posées
Quel est le numéro de TVA de Pittsburgh Corning Europe?
Le numéro de TVA de Pittsburgh Corning Europe est BE0401338785.
Quand la société Pittsburgh Corning Europe a-t-elle été créée?
Pittsburgh Corning Europe a été fondée le 09-04-1963.
Quelle est l'adresse de Pittsburgh Corning Europe?
Le siège social actuel de Pittsburgh Corning Europe est Albertkade 1, 3980 Tessenderlo.
À quand remonte la dernière fois que Pittsburgh Corning Europe a déposé des comptes annuels?
Les derniers comptes annuels de Pittsburgh Corning Europe ont été déposés le 24-06-2024. Vous pouvez les consulter ici.
Combien d'employés compte Pittsburgh Corning Europe?
Il y a 352,6 employés qui travaillent à Pittsburgh Corning Europe selon les chiffres du personnel dans les comptes annuels les plus récents.
Quel est le chiffre d'affaires annuel de Pittsburgh Corning Europe?
Lors de son dernier dépôt, Pittsburgh Corning Europe a enregistré un chiffre d'affaires de 127 541 952,00 €.
